王志东牢记前车之鉴不放控股权终回归老本行亳州

王志东牢记前车之鉴不放控股权终回归老本行

王志东牢记前车之鉴不放控股权终回归老本行 2011年12月10日 来源： 尽管已经很久没有面对如此繁多的镁光灯，但2月18日，王志东站到北京嘉里中心主席台上的时候，当年风范犹存。 他重新创业的点击科技在创办两年多后，全球最大的独立基金管理公司之一富达国际牵头注入1300万美元风险投资，创下了国内软件企业单笔风险投资之最。据称，这是被王志东砍掉一半之后的额度，王志东要保留自己大股东的地位。

因为只有技术而没有股权，王志东曾两度被资本方“驱逐”出自己创办的公司，其中第二次离开的就是今天的门户巨头新浪网。前车之鉴，今天的王志东不再允许融资破坏自己的大股东地位。

不要太多钱

点击科技从第一天起，就一直是众人关注的焦点。对于融资，王志东一直保持着相当的谨慎。从默默创业到现在宣布获得巨额投资，已经蛰伏了整整2年多，点击科技都在做些什么？这样一大笔风险投资，点击科技将用来干什么？

2004年春节前后，点击科技的融资计划基本结束，这笔额度超过1亿元人民币的融资，对于资金不足、规模难以扩展的国内软件业来说，不仅创下了单笔融资之最，无疑也是产业沉闷太久之后的一声春雷。

此次的主要投资方富达国际1946年成立于美国，是全球最大的独立资金管理公司。该公司实力雄厚，在全球管理的资金高达1万亿美元，每年在软件、通讯等科技领域的投资超过20亿美元。在全球直接控制着三家电信运营商，拥有1900万客户。富达国际曾经投资了国内的另一家软件明星企业———亚信科技。

富达投入在风险投资领域的资本完全是自有资本。这将大大淡化投机色彩，对点击科技的长远发展无疑是大有益处。

点击科技成立伊始，就有人表示过投资意向，对此，王志东总是保持缄默。“一个企业对资金的需求是有其自身的规律的，像点击科技这样的新产品公司，创业初期最重要的是公司的业务方向以及基础技术架构的研究，精干的人才和公司的独立性才是最重要的，对资金的需求并不大。在产品推出并得到市场认可之前，融资的代价往往也会高一些，所以只要有条件，在这样的阶段不一定需要融资。”

2003年，点击科技锁定的“协同软件”领域在国际上渐成热点，许多巨额投资和并购事件都集中在这一领域，协同软件开始为业界所关注。与此同时，点击科技的“竞开协同之星（GK-Star）”推出之后也收到了较好的市场反馈，已显示出强劲的市场势头。

软件平台产品最能体现软件产业的高投入、高风险和高回报特点。“根据点击科技的战略规划，为了完成协同软件全线产品的开发计划，达到预期的市场规模，两三年内需要大约一到两个亿人民币的资金投入。”一切信息都表明，引入风险投资的时机都已成熟，但点击科技对风险投资人的选择仍然相当慎重。“这是我们寻找战略合作伙伴的机会，我们希望我们的投资人能给予公司更多的资金以外的帮助”。富达就是王志东在二三十家国内外投资机构中最终选出来的。王志东表示，结合销售毛利、银行贷款和国家项目支持等融资手段，未来点击科技投入到协同软件项目的资金总数将达到2亿元以上。

王志东并没有要太多的投资，这样保住了自己的绝对控股权。虽然不知道王志东现在占公司多少股份，但他表示：“在两到三年后公司会进行第二轮融资，即使第二轮融资稀释股权，我和我的高层、创业团队依然会是大股东。”可见，新浪的经验使王志东不会再轻易让出“大老板”的位子。

回归老本行

从喧嚣归于平静，2001年，王志东带着他的点击科技开始了第三次创业。第一次创业使他和中文之星同时在软件业名声大噪；第二次创业他又把网络界弄得沸沸扬扬，新浪脱颖而出；这一次，他要用做网站的思想做软件，“对我来说，自己从来就没有离开过软件和网络。”

王志东将点击科技的发展比做建造一座大厦，“2003年是我们打地基的一年，2004年开始迅速建起整体框架，2005年，这座大厦就该封顶了。今年是关键的一年。”

2003年初，公司只有四五十人，现在已发展到一百多人，今年年底，研发队伍将扩展到两三百人，公司总人数将达到三四百名。公司的管理层也在原有基础上得到扩充，原方正科技副总裁冯沛然先生、海外归来曾任职于美国最大的金融公司之一CapitalOne的李漫波先生已加盟点击科技。

“2003年是我们走向市场的一年，2004年，点击科技将走向规模。2005年，我们将更大规模地扩展，打入国际市场。”

王志东的六位副总裁来自方方面面，为王志东撑起了公司的各块业务：“我下一步会将更多的精力放在产品设计，做一个软件构架师。同时还负责一些对外的合作。”王志东还是要做他最喜欢做的事

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